ACCÉLÉRATION D’ENTREPRISES : START-UP, PME et ETI
- Start-up Repositionnement de l’offre et stratégie commerciale d’un éditeur de logiciel et prestataire de service à l’international (Sécurité des opérations)
- Start-up Accompagnement des fondateurs dans la structuration de l’entreprise dans le cadre d’une croissance extrêmement rapide et d’un contexte de levées de fonds successives (e-commerce)
- Start-up Accompagnement des fondateurs lors de l’accélération d’une entreprise innovante puis de l’adossement à un groupe (IT)
- Start-up Stratégie de croissance et structuration d’un éditeur de logiciel et prestataire de service dans le domaine de la sécurité des biens et des personnes
- Start-up Accompagnement de la créatrice d’une société de conseil (Cosmétiques)
- Start-up Accompagnement des fondateurs d’un éditeur de logiciel (Aide à la Décision / Intelligence Artificielle)
- Structure d’accompagnement Stratégie de positionnement, d’offre et de différenciation pour une pépinière d’entreprises, structure d’accompagnement de Start-ups
- Structure d’accompagnement Stratégie de positionnement et d’offres d’un incubateur régional d’entreprises innovantes (Start-up)
- Structure d’accompagnement Conception et déploiement d’un pilote d’accélérateur de PME pour une pépinière d’entreprises innovantes
- Start-up > PME Accompagnement du fondateur dans le cadre de la création et du démarrage d’une PME industrielle
- Start-up > PME Accompagnement des fondateurs pendant le lancement et l’accélération de l’entreprise dans le domaine de la sécurité des réseaux informatiques.
- Start-up > PME Stratégie de croissance et structuration du Codir d’un éditeur de logiciel de sécurité (IT)
- PME Stratégie de croissance et structuration du management d’une PME dans le secteur du Luxe dans un contexte de double transitions industrielle et de gouvernance
- PME Structuration de la vision et de la stratégie de développement d’une PME dans le secteur agroalimentaire
- PME Structuration de l’équipe de management pour faire face à l’hyper-croissance dans le domaine des machines spéciales
- PME Stratégie de croissance d’une agence de communication RSE et développement durable
- ETI Stratégie de croissance commerciale hors Europe (Asie, Australie, Amérique du Nord) d’une ETI industrielle (dispositifs médicaux).
- ETI Acquisition et intégration du fonds de commerce d’une PME de mécanique de précision (dispositifs médicaux)
- ETI Recherche et contacts de cibles dans le cadre d’une stratégie de croissance externe (santé)
- ETI Construction et démarrage en France d’un site industriel (équipement automobile) avec transferts de technologies multi-provenances : Japon, USA, Canada et Allemagne.
- ETI Implantation d’un site de production en Indonésie (robinetterie industrielle).
- ETI Intégration de 3 PME industrielles à des groupes internationaux (automobile, biens d’équipement/sous-traitant mécanique et dispositifs médicaux).
- ETI Structuration de l’exécution de la stratégie d’un groupe de deux PME (dispositifs médicaux).
BUSINESS DEVELOPMENT EN FRANCE ET A L’INTERNATIONAL
- ETI Recherche de partenaires en Chine dans le cadre d’un projet de joint-venture : localisation avec transfert de technologies (robinetterie pour installations nucléaires).
- ETI Sourcing international de pièces mécaniques et électromécaniques (robinetterie industrielle) pour trois usines situées en France et en Asie.
- ETI Mise en place d’un réseau d’agents commerciaux (Hong-Kong) pour les secteurs du bâtiment, de l’adduction et du traitement de l’eau.
TRANSFORMATION D’ENTREPRISES & CONDUITE DU CHANGEMENT
- PME Accompagnement du fondateur et des repreneurs dans le cadre d’une reprise familiale (Services)
- PME Restructuration d’un service Administration des Ventes et d’un service Logistique pour une PME industrielle (biens d’équipement).
- PME & ETI Amélioration des performances industrielles de plusieurs PME industrielles (fonderie, mécanique de précision, chimie).
- PME & ETI Déploiement & reconfiguration de systèmes informatiques (infrastructures, communications, ERP) de PME industrielles.
- ETI Amélioration du fonctionnement d’un comité de direction (Codir) d’un laboratoire pharmaceutique (Santé)
- ETI Repositionnement stratégique et accompagnement du comité de direction (Codir) d’un industriel du packaging (Luxe)
- ETI Accompagnement d’une équipe de direction industrielle (Santé)
- ETI Mise en place d’un management par projets dans une PME industrielle (dispositifs médicaux & aéronautique).
- ETI Mise en place d’un système de management intégré QSE d’une ETI industrielle (dispositifs médicaux – aéronautique – défense).
- ETI Déploiement local d’un projet CRM (salesforce.com) multi-unités.
Vue globale Références
