Votre entreprise fait actuellement face à des enjeux majeurs ou à une situation telle qu’il n’y a pas d’autre option que de la transformer ? Nous vous accompagnons dans cette démarche…
Les enjeux de votre organisation peuvent être multiples et le déclencheur d’un besoin de transformation peut tout aussi bien être une croissance extrêmement forte qu’une dégradation de la situation de l’entreprise :
- Vous êtes seul à la tête de votre entreprise et vous avez besoin d’échanger avec un professionnel de l’accompagnement sur les nécessités éventuelles de transformer votre organisation ?
- La croissance de votre entreprise est extrêmement rapide et vous devez en permanence ajuster l’organisation pour faire face à cette croissance ?
- Votre organisation a été efficiente pendant des années, vos collaborateurs sont expérimentés, mais vous êtes convaincu qu’il est nécessaire de transformer votre entreprise par une démarche de conduite du changement ?
- Votre équipe de direction ne fonctionne pas de façon optimale et cela pénalise l’ensemble de l’organisation ?
- Le projet d’entreprise n’est plus porteur et il devient nécessaire de relancer une démarche porteuse de sens auprès de vos collaborateurs ?
- Les modèles qui ont permis d’assurer la pérennité de l’entreprise s’essoufflent… La trésorerie souffre plus qu’avant…
- Face à cette crise qui s’éternise, il vous semble important de changer de braquet et de commencer à travailler différemment afin d’assurer la pérennité de votre entreprise ?
Acumeo vous aide dans votre conduite du changement
Nous vous proposons un accompagnement sur-mesure, souvent dans la durée, afin de vous aider à faire face à cette situation. Dans ces situations, notre savoir-faire auprès des PME et ETI permet d’obtenir rapidement des résultats tout en travaillant sur la performance et la cohésion des équipes. Vous êtes intéressé ? Contactez-nous !
- Performances de l’équipe
- Processus d’équipe : décision, organisation, régulation, gestion des conflits et des tensions…
- Optimisation du fonctionnement du Comité de Direction ou du Comité Stratégique
- Performances des équipes projet, éventuellement dispersées géographiquement
- Transformation des organisations
- Repositionnement stratégique
- Recalage de la vision et de la stratégie industrielle et commerciale
- Recalage de la stratégie d’innovation et de R&D ;
- Alignement des actions et des projets avec la vision et la stratégie de l’entreprise
- Conduite de projet de gestion du changement
- Développement des mécanismes d’intelligence collective
- Mise en place de dynamique de co-création
- Projet d’entreprise : re-création d’une vision et réorganisation suite à PSE
- Animation de groupes de co-développement professionnel
- Repositionnement stratégique
En fonction du résultat escompté, nous mettons en oeuvre diverses approches et méthodologies pour réaliser nos missions:
Consulting
- Conseil en conduite du changement
- Conseil en gestion de projet
- Conseil en stratégie
- Conseil en organisation
- Conseil en innovation
Transformation d’équipe et d’organisation
- Coaching d’organisation
- Cohésion d’équipe (pour les équipes existantes)
Accompagnement du dirigeant et de l’équipe de direction
Accompagnement des projets de conduite du changement
Nous intervenons en France et à l’international en Français et en Anglais.
Vous avez un projet sur lequel vous souhaitez échanger ? Appelez-nous…
