Coach de dirigeant : Pourquoi faire appel à ses services ?
Si vous êtes entrepreneur ou chef d’entreprise, vous êtes probablement un ‘leader’ ou un expert dans votre domaine.
A qui pouvez-vous parler lorsque vous voulez explorer de nouvelles idées, échanger sur la façon d’obtenir de meilleurs résultats, ou bien apprendre et tirer des conclusions d’expériences précédentes ?
Vous pouvez faire appel à un coach de dirigeant.
Coaching de dirigeants, un accompagnement sur les plans stratégiques et opérationnels.
En tant que dirigeant ou entrepreneur, il est souvent difficile de trouver un partenaire pour tester ses idées ou de challenger ses décisions, d’engager un dialogue totalement ouvert et transparent avec ses collaborateurs ou d’explorer de nouvelles façons de travailler avec ses pairs.
C’est là que réside l’apport essentiel du coach de dirigeants, aussi appelé executive coach : il vous aide à imaginer, évaluer, planifier et promouvoir vos prochaines décisions, actions et initiatives.
La plupart du temps, un bénéfice direct provient des questions stimulantes que votre coach professionnel vous pose, qui vous permettent par exemple d’identifier ce qui est important pour vous, vos priorités ainsi que les écarts entre ce qui est souhaité et la réalité. Et même s’il n’y a pas de réponse unique sur les façons de réussir ou d’échouer, il y a toujours des approches ‘futées’ et des actions qui vous permettent de mettre toutes les chances de votre côté.
Qu’attendre d’un coach de dirigeant ?
Voici quelques bonnes raisons d’utiliser les services d’un coach de dirigeant professionnel:
- le coach de dirigeants est une caisse de résonance qui vous permet de développer vos idées et de partager vos pensées en toute confidentialité ;
- votre executive coach vous aide à prendre conscience de ce qui vous motive et vous anime, ainsi que de vos vrais objectifs personnels et professionnels ;
- indépendant, le seul but du coach de dirigeant est de vous aider à atteindre les vôtres ;
- expérimenté, votre coach professionnel comprend rapidement les tenants et aboutissants de votre activité et de la situation et, dans certaines situations, il peut aussi vous proposer des outils complémentaires ;
- son expérience, sa formation et sa certification vous garantissent un échange transparent et constructif à chaque étape dans le plus strict cadre déontologique.
Coaching de dirigeant, un service sur mesure avec Acumeo
Acumeo propose les services de coaching de dirigeant au travers de solutions à la carte : séances unitaires d’executive coaching sur un sujet précis, accompagnement visant des résultats spécifiques dans le cadre d’un projet ou face à des enjeux identifiés, ou mentoring sur une plus longue durée.
Les résultats attendus peuvent être par exemple :
– améliorer son efficacité personnelle pour un chef d’entreprise qui se sentirait débordé ;
– assurer le succès d’une prise de poste ou d’une expatriation ;
– augmenter les ventes et les marges en France ou à l’export ;
– optimiser les performances financières ou opérationnelles de l’entreprise;
– clarifier la stratégie de l’entreprise…
ou plus largement, assurer le succès et limiter les risques face à des enjeux spécifiques tels que la création d’entreprise (notamment par le mentoring), une levée de fonds, un projet de croissance externe ou de business development, le développement à l’international, latransmission ou la reprise de la société.
Cet accompagnement peut prendre des formes extrêmement variées : des séances de coaching téléphonique, particulièrement adaptées à votre agenda chargé, afin de prendre rapidement des décisions, des séances de travail pouvant durer de quelques heures à la journée entière sur des dossiers plus denses, voire un ‘shadow’ coaching sur le terrain, sur votre lieu de travail ou lors de déplacements professionnels.
Compte tenu de vos spécificités et de vos contraintes, cet accompagnement est extrêmement flexible en termes de disponibilité horaire et de lieux d’accompagnement.
Contactez Olivier Arnould au 06 19 15 22 80 afin d’échanger sur la meilleure façon de vous accompagner, ou par mail : info@acumeo.fr
Exemples de situations abordées en coaching de dirigeants
- Vous devez très rapidement arrêter une décision avant un Comité de Direction ou un Conseil d’Administration le lundi matin : contactez votre coach de dirigeants pour planifier une séance de coaching téléphonique le week-end !
- Vous êtes chef d’entreprise en déplacement en Australie ou expatrié en Californie: vous pouvez planifier vos séances de coaching téléphonique avec votre coach de dirigeant en fonction de votre fuseau horaire.
- Vous souhaitez être accompagné lors d’un déplacement à l’étranger, parce que ses enjeux (négociations en Asie) justifient un accompagnement disponible sur place. Votre coach vous accompagne et peut même vous proposer un ‘shadow coaching’ ! Lors du ‘shadow coaching’, le coach de dirigeant accompagne le chef d’entreprise pendant sa journée et, entre deux activités, lui propose d’utiliser ce qui est observable comme élément du coaching.
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